{"id":431533,"date":"2024-07-02T16:53:38","date_gmt":"2024-07-02T20:53:38","guid":{"rendered":"https:\/\/www.catalyst.org\/?page_id=431533"},"modified":"2024-10-22T14:32:27","modified_gmt":"2024-10-22T18:32:27","slug":"a-propos-des-chefs-de-la-direction-champions-for-change-de-catalyst","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/classic.catalyst.org\/fr\/a-propos-des-chefs-de-la-direction-champions-for-change-de-catalyst\/","title":{"rendered":"\u00c0 propos des chefs de la direction \u00ab Champions For Change \u00bb de Catalyst"},"content":{"rendered":" En anglais<\/span><\/a>\n

Les femmes repr\u00e9sentent environ 50 % de la population mondiale. <\/span>1<\/sup><\/a><\/span>. Leur contribution \u00e0 l\u2019\u00e9conomie mondiale est importante : les pays qui comptent au moins la moiti\u00e9 de leur population de femmes participant \u00e0 la main-d\u2019\u0153uvre contribuent \u00e0 62 % du produit int\u00e9rieur brut (PIB) mondial. <\/span>2<\/sup><\/a><\/span> Pourtant, la repr\u00e9sentation des femmes dans les postes de haute direction en affaires demeure \u00e9tonnamment faible. Seulement 6 % des entreprises Fortune Global 500 sont dirig\u00e9es par des cheffes de la direction, et les femmes occupent moins d\u2019un quart (23 %) des si\u00e8ges de conseil d\u2019administration partout dans le monde. <\/span>3<\/sup><\/a><\/span> Pour les femmes provenant de groupes raciaux et ethniques marginalis\u00e9s, les chiffres sont encore plus petits. <\/span>4<\/sup><\/a><\/span> et 33 % des si\u00e8ges de conseil d\u2019administration du S&P 500.<\/span>5<\/sup><\/a><\/span> Pour les femmes provenant de groupes raciaux et ethniques marginalis\u00e9s, les chiffres sont encore plus lamentables.<\/span>6<\/sup><\/a><\/span> WNous devons changer la donne. Parce que les progr\u00e8s des femmes sont un progr\u00e8s pour tous. C\u2019est pourquoi lors de la Journ\u00e9e internationale des femmes de 2017, nous avons lanc\u00e9 le programme Chef de la direction \u00ab Champions For Change \u00bb de Catalyst<\/em>.<\/p>\n

Aujourd\u2019hui, notre groupe comprend plus de 80 chefs de la direction de grande r\u00e9putation<\/a> dont les entreprises repr\u00e9sentent plus de 11 millions d\u2019employ\u00e9\u00b7e\u00b7s et plus de trois billions de dollars de revenus \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale. <\/span>7<\/sup><\/a><\/span> Ces dirigeant\u00b7e\u00b7s fixent des limites et s\u2019engagent publiquement \u00e0 promouvoir davantage de femmes, en particulier celles provenant de groupes raciaux et ethniques marginalis\u00e9s, \u00e0 des postes de haute direction et \u00e0 leurs conseils d\u2019administration. En outre, ils partagent leurs donn\u00e9es sur l\u2019avancement des femmes afin que nous puissions mesurer et signaler collectivement nos progr\u00e8s.<\/p>\n

Affirmation du soutien<\/h3>\n

Nous croyons au pouvoir de la diversit\u00e9, de l\u2019\u00e9quit\u00e9 et de l\u2019inclusion. En tant que dirigeant\u00b7e\u00b7s d\u2019entreprise, nous savons que faire en sorte que tout le monde r\u00e9ussisse au travail n\u2019est pas seulement juste, c\u2019est \u00e9galement sens\u00e9. Cela am\u00e9liore l\u2019innovation, le rendement et stimule l\u2019engagement des employ\u00e9\u00b7e\u00b7s.<\/span>8<\/sup><\/a><\/span> Des progr\u00e8s ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s, mais il reste encore beaucoup \u00e0 faire. Les femmes, en particulier les femmes provenant de groupes raciaux et ethniques marginalis\u00e9s, sont sous-repr\u00e9sent\u00e9es aux postes de cadres sup\u00e9rieurs et sur les conseils d\u2019administration. Il est temps de progresser plus rapidement et cela n\u00e9cessite une prise de position audacieuse.<\/p>\n

En tant que haute\u00b7s dirigeant\u00b7e\u00b7s, nous tenons nos \u00e9quipes et nous-m\u00eames responsables de faire en sorte que le changement se produise et d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer la diversit\u00e9, l\u2019inclusion et l\u2019\u00e9quit\u00e9 des occasions au sein de nos organisations. Nous ferons tout pour que nous puissions r\u00e9ussir tous ensemble.<\/p>\n

\u00c0 cette fin, nous nous engageons \u00e0 continuer \u00e0 renforcer les mesures, les politiques et les pratiques en mati\u00e8re de diversit\u00e9 et d\u2019inclusion dans l\u2019ensemble de nos organisations. Nous nous engageons \u00e0 examiner et \u00e0 am\u00e9liorer le bassin de femmes provenant de milieux diff\u00e9rents pour leur promouvoir leur avancement et \u00e0 les autonomiser \u00e0 l\u2019aide d\u2019un solide syst\u00e8me de soutien. Nous nous engageons \u00e0 identifier et diminuer les obstacles structurels ou les pr\u00e9jug\u00e9s inconscients qui peuvent exister et \u00e0 faire tout ce que nous pouvons pour continuer \u00e0 b\u00e2tir une culture de travail inclusive.<\/p>\n

Nous allons mener ces actions avec Catalyst, un leader d\u2019opinion et un partenaire mondial de la promotion des femmes gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019inclusion en milieu de travail qui lui est propre depuis plus de 60 ans. De plus, en partenariat avec Catalyst, nous rendrons compte publiquement de nos progr\u00e8s collectifs, afin que nous puissions continuer \u00e0 apprendre, \u00e0 am\u00e9liorer et \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer le changement et la prosp\u00e9rit\u00e9 inclusive pour tous.<\/p>\n

Engagement organisationnel<\/h3>\n

Au nom de mon organisation, je veillerai \u00e0 :<\/em><\/p>\n