{"id":156770,"date":"2022-06-15T07:33:02","date_gmt":"2022-06-15T11:33:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.catalyst.org\/?post_type=bio&#038;p=156770"},"modified":"2022-08-30T09:27:21","modified_gmt":"2022-08-30T13:27:21","slug":"edith-cloutier","status":"publish","type":"bio","link":"https:\/\/classic.catalyst.org\/fr\/bio\/edith-cloutier\/","title":{"rendered":"\u00c9dith Cloutier"},"content":{"rendered":"<p>(<a href=\"https:\/\/www.catalyst.org\/bio\/edith-cloutier\/\">In English<\/a>)<\/p>\n<p>\u00c9dith Cloutier est une femme d\u2019action qui dirige avec compassion et qui redonne \u00e0 sa communaut\u00e9. Connue pour avoir favoris\u00e9 des discussions ouvertes sur la diversit\u00e9 et l\u2019inclusion, elle est une ardente d\u00e9fenseuse de tous les employ\u00e9\u00b7e\u00b7s.<\/p>\n<p><span style=\"color: #0000cc;\"><strong>Comment elle a favoris\u00e9 le changement <\/strong><\/span><\/p>\n<p><strong> Pouvoir du mentorat <\/strong><\/p>\n<p>\u00c9dith est tr\u00e8s consciente du pouvoir de la repr\u00e9sentation et du r\u00f4le que jouent le mentorat et le parrainage pour assurer l\u2019acc\u00e8s de toutes et tous aux possibilit\u00e9s de croissance. Dans cette optique, elle a cr\u00e9\u00e9 un programme de mentorat exclusivement pour les employ\u00e9\u00b7e\u00b7s issus des communaut\u00e9s noires, autochtones et de couleur, \u00e0 travers tous les \u00e9chelons. Le programme a deux objectifs : 1) soutenir le d\u00e9veloppement et la visibilit\u00e9 des participant\u00b7e\u00b7s, et 2) offrir \u00e0 l\u2019\u00e9quipe de direction des occasions d\u2019interagir directement avec les employ\u00e9\u00b7e\u00b7s afin de mieux comprendre leurs r\u00e9alit\u00e9s et de les soutenir dans leur perfectionnement professionnel.<\/p>\n<p>Le premier programme a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9 en 2021 avec trois r\u00f4les cl\u00e9s : les mentor\u00e9\u00b7e\u00b7s, les coachs et les mentor\u00b7e\u00b7s. Chaque r\u00f4le comporte des responsabilit\u00e9s comme la planification des r\u00e9unions, la d\u00e9termination des objectifs, la collecte de commentaires, l\u2019appui aux occasions de visibilit\u00e9 et la cr\u00e9ation et le maintien d\u2019un environnement s\u00e9curitaire. \u00c9dith a particip\u00e9 en tant que mentore. Apr\u00e8s avoir re\u00e7u environ 50 demandes de participation de personnes voulant \u00eatre mentor\u00e9\u00b7e\u00b7s, les coordonnateurs du programme ont choisi une premi\u00e8re cohorte de 21 personnes. Edith a rencontr\u00e9 tous les participant\u00b7e\u00b7s au programme pour apprendre \u00e0 les conna\u00eetre personnellement et conna\u00eetre leurs objectifs. Le programme a dur\u00e9 trois mois, les mentor\u00b7e\u00b7s et les mentor\u00e9\u00b7e\u00b7s se rencontrant deux fois par mois. Les personnes qui n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 s\u00e9lectionn\u00e9es pour le programme ont eu l\u2019occasion de remplir un questionnaire sur elles-m\u00eames et leurs aspirations professionnelles.<\/p>\n<p>Dans un sondage men\u00e9 apr\u00e8s le programme, 96 % des participant\u00b7e\u00b7s ont indiqu\u00e9 qu\u2019elles ou ils recommanderaient le programme \u00e0 leurs coll\u00e8gues, et certain\u00b7e\u00b7s ont indiqu\u00e9 avoir b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de possibilit\u00e9s de d\u00e9veloppement de carri\u00e8re. Quatre personnes appartenant \u00e0 des groupes m\u00e9ritant une meilleure \u00e9quit\u00e9 attribuent directement leurs promotions au cours de la derni\u00e8re ann\u00e9e \u00e0 ce programme, ainsi qu\u2019au soutien personnel d\u2019\u00c9dith. Certain\u00b7e\u00b7s participant\u00b7e\u00b7s sont devenu\u00b7e\u00b7s des ambassadrices et ambassadeurs repr\u00e9sentant Rogers dans diverses fonctions internes et externes.<\/p>\n<p>Le programme a connu un tel succ\u00e8s que Rogers a lanc\u00e9 une nouvelle cohorte cette ann\u00e9e avec 27 mentor\u00b7e\u00b7s, et il a \u00e9t\u00e9 prolong\u00e9 jusqu\u2019\u00e0 la fin de 2022.<\/p>\n<p><strong>Culture d\u2019inclusion<\/strong><\/p>\n<p>\u00c9dith croit que tous les membres de l\u2019organisation jouent un r\u00f4le essentiel dans la promotion de la diversit\u00e9, de l\u2019\u00e9quit\u00e9 et de l\u2019inclusion. Elle a fait un effort concert\u00e9 pour b\u00e2tir une culture d\u2019inclusion, non seulement chez Rogers, mais dans l\u2019ensemble de la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n<p>Un exemple important est sa participation \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019un comit\u00e9 r\u00e9gional pour la diversit\u00e9. Ce comit\u00e9 contribue non seulement \u00e0 cr\u00e9er une \u00e9quipe et une culture diversifi\u00e9es et inclusives, mais il veille activement \u00e0 ce que les diff\u00e9rents secteurs d&#8217;activit\u00e9 respectent les objectifs de diversit\u00e9 de Rogers.<\/p>\n<p>Elle a \u00e9galement cr\u00e9\u00e9 un espace pour des conversations importantes en organisant des r\u00e9unions \u00ab Caf\u00e9 avec \u00c9dith \u00bb visant \u00e0 faire entendre les voix des employ\u00e9\u00b7e\u00b7s m\u00e9ritant une meilleure \u00e9quit\u00e9 issu\u00b7e\u00b7s de tous les secteurs d&#8217;activit\u00e9. \u00c9dith a \u00e9galement organis\u00e9 des s\u00e9ances de \u00ab discussions s\u00e9curitaires \u00bb avec des employ\u00e9\u00b7e\u00b7s issu\u00b7e\u00b7s de la communaut\u00e9 noire \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale et r\u00e9gionale, et a particip\u00e9 \u00e0 de nombreuses discussions pour tous les groupes m\u00e9ritant une meilleure \u00e9quit\u00e9.<\/p>\n<p>En outre, \u00c9dith participe activement \u00e0 des programmes comme Ensemble pour elles, un groupe visant \u00e0 promouvoir et \u00e0 soutenir les femmes de Rogers en mati\u00e8re de leadership, et le programme de d\u00e9veloppement acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 de Rogers pour les hautes dirigeantes, qui offre une vari\u00e9t\u00e9 d\u2019activit\u00e9s de perfectionnement personnalis\u00e9es dans le but d\u2019aider les participantes \u00e0 trouver un\u00b7e parrain\u00b7ne.<\/p>\n<p>Edith, qui se passionne pour l&#8217;ouverture de nouvelles possibilit\u00e9s pour les femmes de premi\u00e8re ligne dans les centres d&#8217;appels de Rogers, participe \u00e0 des activit\u00e9s de perfectionnement professionnel et \u00e0 des tables rondes organis\u00e9es par des groupes de ressources pour employ\u00e9\u00b7e\u00b7s. En mobilisant les employ\u00e9\u00b7e\u00b7s travaillant \u00e0 tous les niveaux de l\u2019entreprise, elle donne \u00e0 chacun\u00b7e le sentiment de faire partie de la solution et met en lumi\u00e8re d\u2019excellentes id\u00e9es.<\/p>\n<p>En dehors de Rogers, dans le cadre de son r\u00f4le de pr\u00e9sidente du conseil d\u2019administration de la Fondation Y des femmes de Montr\u00e9al, \u00c9dith soutient les femmes et les familles qui viennent d\u2019arriver au Canada et qui commencent une nouvelle vie \u00e0 Montr\u00e9al gr\u00e2ce \u00e0 des refuges et \u00e0 des programmes d\u2019insertion professionnelle. Dans le cadre de ses fonctions au sein de Y des femmes, \u00c9dith a lanc\u00e9 une importante initiative de collecte de fonds pluriannuelle, Re-B\u00e2tir, pour financer ces programmes. Elle d\u00e9nonce aussi ouvertement la violence faite aux femmes, par exemple dans sa lettre publi\u00e9e \u00e0 la m\u00e9moire des victimes de la fusillade de l\u2019\u00c9cole Polytechnique.<\/p>\n<p><span style=\"color: #0000cc;\"><strong>Comment vous pouvez contribuer<\/strong><\/span><\/p>\n<ul>\n<li>Cherchez des occasions d\u2019ouvrir des portes et de donner un coup de pouce \u00e0 ceux qui pourraient en avoir besoin. Ayez des conversations sur les objectifs et les aspirations de carri\u00e8re et r\u00e9fl\u00e9chissez \u00e0 la fa\u00e7on dont vous pouvez soutenir les personnes dans leur parcours.<\/li>\n<li>Communiquez avec des personnes de tous les niveaux et de toutes les fonctions. Tout le monde, des employ\u00e9\u00b7e\u00b7s de premi\u00e8re ligne aux cadres sup\u00e9rieurs, peut jouer un r\u00f4le dans la cr\u00e9ation de milieux de travail inclusifs et \u00e9quitables.<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"color: #0000cc;\"><strong>\u00c0 propos d\u2019\u00c9dith Cloutier <\/strong><\/span><\/p>\n<p>Depuis plus de 25 ans, \u00c9dith Cloutier excelle dans la fourniture de solutions de t\u00e9l\u00e9communications aux entreprises et au secteur public.<\/p>\n<p>\u00c0 titre de leader dans l\u2019industrie, surtout dans les domaines de l\u2019innovation et de l\u2019\u00e9tablissement de partenariats d\u2019affaires, \u00c9dith a occup\u00e9 plusieurs postes de direction au sein d\u2019entreprises comme Allstream, Bell Mobilit\u00e9 et Bell Canada, avant de devenir pr\u00e9sidente de Rogers au Qu\u00e9bec et dans les provinces de l\u2019Atlantique et vice-pr\u00e9sidente des ventes aux entreprises et au secteur public. Ces deux postes lui permettent non seulement d\u2019accro\u00eetre la force de la marque au Qu\u00e9bec et dans la r\u00e9gion Atlantique et de promouvoir le nom Rogers au sein de la communaut\u00e9, mais aussi d\u2019appuyer les entreprises canadiennes et les clients du secteur public qui souhaitent adopter des technologies de pointe pour stimuler leur croissance.<\/p>\n<p>\u00c9dith est titulaire d\u2019un dipl\u00f4me en administration des affaires de l\u2019Universit\u00e9 Simon Fraser en Colombie-Britannique et d\u2019une ma\u00eetrise en administration des affaires de l\u2019Universit\u00e9 du Qu\u00e9bec \u00e0 Montr\u00e9al (UQAM).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>(In English) \u00c9dith Cloutier est une femme d\u2019action qui dirige avec compassion et qui redonne \u00e0 sa communaut\u00e9. 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