{"id":156457,"date":"2022-06-15T07:33:04","date_gmt":"2022-06-15T11:33:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.catalyst.org\/?post_type=bio&p=156457"},"modified":"2022-11-11T09:27:05","modified_gmt":"2022-11-11T14:27:05","slug":"katherine-katie-dudtschak","status":"publish","type":"bio","link":"https:\/\/classic.catalyst.org\/fr\/bio\/katherine-katie-dudtschak\/","title":{"rendered":"Katherine (Katie) Dudtschak"},"content":{"rendered":"

(In English<\/a>)<\/p>\n

Katherine (Katie) Dudtschak est une dirigeante d\u2019entreprise tr\u00e8s exp\u00e9riment\u00e9e et grandement respect\u00e9e \u00e0 la RBC. En tant que vice-pr\u00e9sidente directrice des services bancaires r\u00e9gionaux, elle dirige plus de 20 000 conseill\u00e8res et conseillers dans les succursales et les centres d\u2019affaires, ainsi que des conseill\u00e8res et conseillers expert\u00b7e\u00b7s. \u00c0 l\u2019int\u00e9rieur comme \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur de la RBC, elle est une ardente d\u00e9fenseuse de la diversit\u00e9, de l\u2019\u00e9quit\u00e9 et de l\u2019inclusion. Sous sa direction, les services bancaires r\u00e9gionaux ont r\u00e9alis\u00e9 des progr\u00e8s consid\u00e9rables au cours des cinq derni\u00e8res ann\u00e9es sur le plan de l\u2019inclusion, de l\u2019avancement des femmes, des PANDC (personnes autochtones, noires et de couleur) et des personnes LGBTQ+.<\/p>\n

Comment elle a favoris\u00e9 le changement <\/strong><\/span><\/p>\n

Prioriser l\u2019apprentissage et le perfectionnement <\/strong><\/p>\n

Katie soutient de fa\u00e7on proactive plusieurs initiatives, de l\u2019apprentissage de pointe au changement de culture en passant par le perfectionnement des cadres sup\u00e9rieur\u00b7e\u00b7s, afin de favoriser une meilleure inclusion et un meilleur sentiment d\u2019appartenance parmi les milliers d\u2019employ\u00e9\u00b7e\u00b7s sous sa direction, partout au Canada.<\/p>\n

Sous la direction de Katie, le groupe des services bancaires r\u00e9gionaux de RBC a r\u00e9alis\u00e9 d\u2019importants progr\u00e8s en mati\u00e8re de diversit\u00e9 et d\u2019inclusion de 2016 \u00e0 2021, augmentant ainsi le pourcentage de femmes dirigeantes, de femmes occupant des postes de haute direction, de cadres et d\u2019employ\u00e9es PANDC, et d\u2019employ\u00e9es LGBTQ+. Sa propre \u00e9quipe de haute direction comprend 50 % de femmes.<\/p>\n

Katie a parrain\u00e9 des programmes de perfectionnement en leadership destin\u00e9s aux cadres sup\u00e9rieures de son \u00e9quipe. Ces s\u00e9ances ont mis l\u2019accent sur la sensibilisation \u00e0 l\u2019\u00e9volution des styles de leadership, l\u2019empathie, la gestion dans un monde hybride, la gestion des opinions divergentes et le leadership bas\u00e9 sur le genre.<\/p>\n

En 2016, Katie a introduit la Feuille de route d’apprentissages, une s\u00e9ance d\u2019apprentissage interactive pour tous ses employ\u00e9\u00b7e\u00b7s \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du pays, afin de brosser un tableau de l\u2019avenir des services bancaires aux particuliers et aux entreprises de la RBC. Les s\u00e9ances ont connu un tel succ\u00e8s qu\u2019elles ont \u00e9t\u00e9 mises \u00e0 jour et r\u00e9p\u00e9t\u00e9es en 2018 et 2020.<\/p>\n

Partager ses exp\u00e9riences<\/strong><\/p>\n

En 2019, Katie a fait preuve d\u2019un courage in\u00e9gal\u00e9 en parlant de son parcours personnel et de son exp\u00e9rience d\u2019affirmation de genre. En publiant une lettre ouverte et une vid\u00e9o aupr\u00e8s de plus de 80 000 employ\u00e9\u00b7e\u00b7s de la RBC, elle a partag\u00e9 les difficult\u00e9s rencontr\u00e9es sur son chemin vers l\u2019\u00e9panouissement personnel.<\/p>\n

Depuis, elle a partag\u00e9 son histoire publiquement apr\u00e8s avoir re\u00e7u des commentaires sur la diff\u00e9rence qu\u2019elle pourrait faire dans la vie des autres, en plus d\u2019encourager les autres \u00e0 parler ouvertement de leurs propres exp\u00e9riences pour am\u00e9liorer l\u2019acceptation dans les milieux de travail et la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n

En 2020, Katie a commenc\u00e9 \u00e0 consacrer une partie de ses r\u00e9unions de la haute direction \u00e0 des \u00ab Dialogues sur l\u2019inclusion \u00bb, cr\u00e9ant une plateforme pour pr\u00e9senter les voix et les exp\u00e9riences de groupes marginalis\u00e9s. Son objectif en organisant ces conversations \u00e9tait de 1) montrer les \u00ab dimensions de l\u2019unicit\u00e9 humaine \u00bb, comme elle les appelle, et qui sont toutes pr\u00e9sentes en nous et 2) inspirer les autres dirigeant\u00b7e\u00b7s \u00e0 tenir leurs propres Dialogues sur l\u2019inclusion au sein de leurs \u00e9quipes respectives.<\/p>\n

Au cours de chaque appel, Katie anime une conversation avec un\u00b7e dirigeant\u00b7e sur un th\u00e8me ou une exp\u00e9rience en particulier. Cela comprend des s\u00e9ances sur les exp\u00e9riences des autochtones, des Noir\u00b7e\u00b7s, des homosexuel\u00b7le\u00b7s, des personnes ayant des capacit\u00e9s diff\u00e9rentes, et plus encore.<\/p>\n

Ces s\u00e9ances aident \u00e0 sensibiliser les dirigeant\u00b7e\u00b7s de la RBC aux diff\u00e9rentes exp\u00e9riences et \u00e0 leur fournir des apprentissages pour les aider \u00e0 cr\u00e9er plus d\u2019inclusion et d\u2019appartenance au sein de leurs propres \u00e9quipes. D\u2019autres dirigeant\u00b7e\u00b7s ont suivi l\u2019exemple de Katie et ont organis\u00e9 leurs propres Dialogues sur l\u2019inclusion au sein de leurs \u00e9quipes.<\/p>\n

V\u00e9ritable mod\u00e8le \u00e0 suivre, Katie favorise une culture d\u2019inclusion et de bienveillance au sein des services bancaires aux particuliers et aux entreprises.<\/p>\n

Comment vous pouvez contribuer<\/strong><\/span><\/p>\n